“以人为本,诚信经营,永续发展”的宗旨;坚持“以规模为基础,以质量求生存,以效益促发展”的经营管理理念;
没错。聚丙烯价格又涨了。这次你怀疑了人生没。从今年的八月,直到九月的尾巴,每吨聚丙烯已从7900元,涨到了近万元。幅度较去年的同期超过了30%。塑料制品企业如何面对涨价潮?不少企业采用了技术创新、管理升级等措施,一方面提高产品附加值,一方面严格控制成本。
以往原料涨价,我们中小企业相对合理的做法是,小幅度、多批次地提升产品价格,试水市场各方反应。与此同时,利用缩减利润的方式折抵余下的生产成本。但是,现在我们企业不光要考虑产品成本的问题,更要考虑工艺等问题。比如PC(聚碳酸酯)比较贵,我们能用其他比较便宜的材料改进到同样性能,给客户解决成本压力。
塑料原料上涨对企业的影响是难以估计的,有的原材料价格甚至上涨了50%以上,“这时候低价竞争市场已经无用了,低价就意味着亏本,或者是质量品质的下降。”企业在这时候宁可选择少接一些项目,开发一些新的材质。
之前也出现过原材料“集体疯涨”的情况,而随之而来的便是行业一次又一次的“洗牌”。如果不想成为被“洗牌”出局的那一个,做好未来布局至关重要。企业要么及时转型,要么多下工夫,主动加大新产品、新技术、新工艺的研发力度,挖掘产品的附加值。否则,被动地应对原材料上涨,很可能会使企业走进“死胡同”。“即使躲过了这一次‘洗牌’,也难逃下一次。”
对于塑料企业,技术革新非常重要,只有技术上给力,才能使得产品在成本上有优势,另外先进的管理也可以使得产品成本得以下降,所以要双管齐下,才能在目前的情况下生存下来。